企业管理培训-上海交通大学工商管理(建筑业)中高层培训课程
中国建筑业产业布局正快速进步，鉴于市扬竞争激烈、项目运行风险性高、运营秩序不标准、专业技术人员紧缺、从业者能力素质参差不齐、项目管理流程不清、品质施工期工作压力极大、自主创新能力欠缺、信息交流欠畅等特性，直接的影响到了建筑行业的获利能力和运营能力。
上海交通大学企业管理培训，集聚国内国外工程建筑行业杰出权威人士、凝结建筑行业取得成功公司企业经历与智慧，是专门针对中国建筑业公司企业总裁“量身打造”的创新课程，协助中国建筑业行业的公司企业和管理层人员，处理建筑行业面对的困难，全面提高建筑行业总裁的发展战略筹备工作能力、资本运作工作能力、发展战略工作能力和资源优化配置工作能力。与此同时创建互利共赢、融商聚智的建筑行业沟通交流进步平台，增强中国建筑业公司企业竞争优势。
企业管理培训—工作也是对公司企业进行总体的规划、营销与管理。无论是公司企业的运营模式，或是公司企业的发展前景都和专业人才的合理策化工作是分不开的。而人才都必需具有专业的相应常识及其充足的工作经验，换句话说，管理者的综合能力对公司的管理工作是极为重要的。因此，公司企业在进步的历程中需要增强对管理者工商管理培训工作的关注度，进而确保公司企业管理更为有效。
公司企业中项目愈来愈多，大到建设工程，小到一次公司年会，项目已逐步成为了公司企业公司发展的媒介，公司企业的取得成功则赖于每一个项目的取得成功。但是，如今公司企业项目的成功率并不高，大部分项目都面对着进展延后、花费超支、品质较低的困境。引进项目管理方式，增强项目成功率迫在眉睫。企业管理培训力在增强项目经理和项目关键队伍的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续取得成功的关键要素。
一、 建筑业发展趋势分析与升级 国内外建筑市场现状及前景 两会后，宏观经济政策解读 建筑业产业发展新方向 建筑市场发展与周期循环分析 1.项目管理总承包的七个典型的模式 DBB模式的特点及其合同结构 总承包与其他工程总承包模式的关系分析 1.装配式建筑的国内外发展趋势与现状 二、 商务谈判及商务谈判的基本模式 关于商务谈判的两种观点 商务谈判的策划与运作 合同价格的确定 合同条款的商务谈判 1.履约管理 变更管理 索赔管理
三、 采购合同进度管理 采购合同接口管理 采购合同质量管理 采购合同成本管理 采购合同后管理 建筑施工企业挂靠经营的问题解决
四、 组织分工与协作 管理沟通与组织融合 团队管理 群体决策 团队运筹管理 是什么蒙蔽了爱 如何做到非暴力沟通 非暴力沟通如何运用
五、 立项决策阶段投资控制的建议 设计阶段投资控制的建议 招投标阶段投资控制的建设 施工阶段投资控制的建议 PPP项目全过程风险识别与管控 PPP项目财务、涉税处理及案例分析 PPP项目典型案例操作难点及要点 企业多元化投资与融资分析 私募股权投融资
六、 建筑业农民工讨薪群体性事件的现状及影响 建筑业农民工讨薪群体事件发生的原因分析 解决建筑业农民工讨薪事件的对策 人才瓶颈 企业战略不明确 中小企业创始人的领导力 中小企业的商业模式问题 企业人才复制缺陷
七、 工程企业文化创新和发展模式 企业家精神与企业文化 工程企业变革与文化再造 品牌营销四个层次 品牌竞争力提升 品牌资产管理 品牌战略六要素 品牌价值塑造 战略思维与战略运筹 战略经营要素
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装配式被动房的技术与经济优势分析 装配式生产工艺和设计标准 国内外装配式建筑技术、装备和材料的进展 工程总承包项目投标的工作流程 工程总承包项目投标的关键决策点分析 工程总承包项目投标的策略 工程总承包项目报价策略
争议的解决 工程分包及分包模式 我国工程项目总分包体系下专业分包的现状 目前我国建筑专业分包体系需要进一步完善的内容 对健全和发展我国专业分包体系的建议 1.供应商资格审查和评价及主要原则 后期评审和信用度管理 构建与供应商的战略伙伴关系 物资采购的策略
“垫资”承包现象的历史渊源 “垫资”现象的表现形式 带资竞标要求总包商具有强大的融资能力 1.项目实施对企业组织功能创新的要求 大型施工企业组织的基本结构 过渡期的组织结构 项目经理的素质要求 1.建筑施工企业挂靠经营概述 我们建筑施工企业挂靠经营的现状
冲突管理的模型 在暴力情景下如何有效沟通 建筑企业组织结构激励设计 建筑业人力资源开发与人才机制建设 如何吸引、留住、激励人才 如何突破薪酬体系，引进高端人才才 合同变更及解除 变更、解除与上下游监管环节的关联 当前监管工作的行政风险和难点
投融资风险预测与管控 纳税筹划与经营成本 税制与税务风险防范 营改增疑难点剖析与涉税风险处理 后‘营改增’时代企业税收筹划策略与操作实务 1.审核企业产权、股权，确保资产安全 审核企业健全的规章制度和内控制度 以风险管理为导向的审计工作 国内审计 双轨制会计核算 所在国审计环境
用情商重新定义聪明 领导&管理的起点 领导者需要挑战情绪勇气 情商成就领导力 情商造就新型领导人 BIM的概念及特性 BIM技术施工应用关键问题分析 BIM技术在广联达信息大厦项目施工中的应用 结论与展望
战略分析与选择 竞争型战略管理 战略制定、实施与评价 建筑企业发展战略沙盘模拟 勘查地理 测量方位 辩测物质 识别乘气 选点定位 工力规划 观天择时 循礼重仪 |
上海市交通大学（徐汇校区）上海市徐汇区华山路1954号
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外，我们提供送教上门服务。
上海交通大学结业证书
上海交通大学_上海财经大学_上海理工大学_上海师范大学_华东理工大学_复旦大学_同济大学_培训中心等高校,以及长江三角其它高校师资为主，上海市机关学者型政府领导为辅，上海企业家高管为补充的师资。
| 上海交通大学培训中心-杨槱 |
| 杨槱 教授，船舶与海洋结构物设计制造教师。原籍江苏句容，1917年10月生于北京。1940年获英国格拉斯哥大学一等荣誉学士学位，2002年授予荣誉工学博士学位，上海交通大学船舶海洋与建筑工 程学院 教授。1980年当选为中国科学院院士（学部委员）。 |
| 上海交通大学干部培训中心-邓子新 |
| 邓子新，中国科学院院士（Member，CAS），第三世界科学院院士（Fellow，TWAS），美国微生物科学院院士（Fellow，AAM）。现担任微生物代谢国家重点实验室主任，中国微生物学会理事长, 中国农业生物技术学会副理事长，国际工业微生物遗传学组织教师委员会（GIM-IC）主席。现任美国《ACS Chemical Biology》副主编，《CELL Chemical Biology》, 《Applied Environmental Microbiology》等数十个国内外刊物编委。 |
| 上海交通大学教师培训中心-丁奎岭 |
| 丁奎岭，男，汉族，中共党员，1966年3月出生，籍贯河南永城。中国科学院院士，教授。现任上海交通大学党委常委、常务副校长，第十三届全国政协委员。1985年毕业于郑州大学化学系，1990年在南京大学化学系获博士学位。1990-1998年，在郑州大学化学系任教，历任讲师、副教授，1995年晋升教授，其中1993-1994年和1997-1998年分别在日本龙谷大学做博士后和东京工业大学做访问学者。1998年12月入选中科院“百人计划”，调入中国科学院上海有机化学研究所工作，任研究员、课题组长。 |
| 上海交通大学企业管理培训中心-杨秀荣 |
| 杨秀荣，1946年生，分析化学家，中科院院士。1968年毕业于中国科学技术大学近代化学系；1991年在瑞典隆德大学化学系获博士学位。1997年至今在中国科学院长春应用化学研究所工作，任研究员、博士生导师。2013年当选为中国科学院院士。2019年7月被聘为上海交通大学双聘院士。 |
| 上海交通大学银行培训中心-谢友柏 |
| 谢友柏，1933年生于上海，祖藉江苏高邮。1955年毕业于交通大学内燃机专业并留校任教，现任上海交通大学机械与动力工程学院及西安交通大学机械工程学院教授，机械学、摩擦学教师，1994年被选聘为中国工程院院士。 |
| 上海交大干部培训中心-刘国雄 |
| 刘国雄，男，汉族，1977.11生于湖北天门。本科就读于北京师范大学心理学系（1995-1999），随后于中国科学院心理研究所发展与教育心理学专业获硕士（1999-2002）、博士学位（2002-2005）。2005年就职于南师大教科院心理系，现任南师大心理学院教授、博士研究生导师，南师大应用心理硕士专业学位教育指导委员会委员，中国心理学会发展心理专业委员会委员。 |
| 上海交大教师培训中心-樊春海 |
| 樊春海，男，1974年3月出生，汉族，江苏省张家港市人。上海交通大学化学化工学院王宽诚讲席教授，中国科学院院士。1996年本科毕业于南京大学，2000年博士毕业于南京大学，2001-2003年在圣芭芭拉加州大学从事博士后研究。2004年入选中国科学院计划，2007年获得国家杰出青年基金资助，2012-2016年任科技部纳米973科学家。 |
| 上海交大干部培训基地-贾金锋 |
| 贾金锋，男，1966年3月出生，汉族，江苏淮安人，现任上海交通大学物理与天文学院副院长、讲席教授，凝聚态研究所所长，李政道研究所拓扑超导量子计算实验平台负责人。1987年本科毕业于北京大学物理系，1992年获得北京大学物理系博士学位，先后在中科院高能物理研究所、日本东北大学和美国佛罗里达大学、北卡及印第安纳大学从事博士后研究工作。 |
| 上海交大教师培训中心-潘健生 |
| 潘健生，上海交通大学材料科学与工程学院教授。2001年12月当选为中国工程院院士。自1959年从上海交通大学毕业，就一直从事热处理研究工作。在他的实验室、办公室里，挂着热处理的分析图片，摆放着许多来自工厂的试样和工件。学生们说，因为潘教授严谨的学术风格和对学生的耐心，他的实验室几乎变成了开放的“咨询中心”。不仅他带的硕士和博士们在这里接受他的指导，上过他课的本科生也喜欢到这里请教问题，还有不少生产企业的技术人员慕名而来；他也经常深入到工厂生产线。他所开发的热处理计算机模拟技术，已经为20多家工厂解决了生产中的疑难杂症，创造了可观的经济效益 |
| 上海交大银行培训中心-黄震 |
| 黄震，男，1960年8月出生，汉族，浙江宁波人，现任上海交通大学副校长、讲席教授，长期从事车用能源、发动机燃烧和大气污染研究。1982年本科毕业于上海交通大学，1988年博士毕业于上海交通大学。2006年以来担任教育部动力机械与工程重点实验室主任。2000年受聘为教育部长江学者特聘教授、获国家杰出青年基金资助 |
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得超过500元，正职称每学时不超过1000元，院士、全国知名教师每学时一般不超过1500元。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：上海交通大学门口酒店和宾馆。
餐饮服务：上海交通大学校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅。
上海交通大学海外教育学院高层管理培训中心是由上海交通大学海外教育学院批准成立的，从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。
学院自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾80000名，师资阵容逾2000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务
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